Eine immer komplexere Arbeitswelt mit steigenden digitalen und administrativen Anforderungen sowie zunehmender Wettbewerb kennzeichnen – wenn auch mit unterschiedlichen Auswirkungen – die Situation heutiger mittelständischer Unternehmen und Handwerksbetriebe. Auf dieser Website werden aktuelle Herausforderungen konkretisiert und Lösungsangebote präsentiert, die kleine und mittelständische Betriebe nachhaltig erfolgreicher machen.
Um als Handwerks- oder Fachbetrieb erfolgreich zu sein, genügt es heute nicht mehr fachlich sehr versiert zu sein und eine gute Leistung zu erbringen. Vielfach stehen einer zunehmend komplexer werdenden Arbeitswelt mit ständig wachsender Verantwortung eher bescheidene Jahresergebnisse gegenüber. Zusätzlich konkurrieren die Betriebe im Personalbereich mit großen Firmen um z. T. von ihnen selbst ausgebildete Fachkräfte. Dabei schätzen Inhaber von Handwerks- oder Fachbetrieben ihre Freiheit selbständig zu sein hoch ein. Sie investieren viel Zeit und Geld in den Auf- und Ausbau ihrer Firma. Oft bis zur Belastungsgrenze.
Wenn Familie, Freunde und das eigene Hobby dann immer mehr das Nachsehen haben, stellt sich irgendwann die Frage, wofür das alles? So weit muss es nicht kommen und dabei muss es schon gar nicht bleiben! Coaching und Unterstützung mit Blick auf klare Strukturen und Prozesse, wirksame Mitarbeiterführung und konsequentes Selbstmanagement können hier rasch und dauerhaft Abhilfe schaffen.
Digitalisierungsprozesse, Fachkräftemangel, zunehmender internationaler Wettbewerb und steigender Preisdruck sind nur einige der Herausforderungen, denen nicht nur produzierende Unternehmen im Mittelstand gegenüber stehen.
Werden (beratungsintensive) Produkte dann auch noch über Fachhändler, Baumärkte etc. vertrieben, hängt der eigene Geschäftserfolg signifikant von der Beratungsqualität externer Dritter ab. Die knapper werdenden Personalressourcen haben hier in den letzten Jahren schon zu einem kontinuierlich sinkenden Beratungsniveau geführt, dessen Trend sich weiter negativ fortsetzen wird!
Erfolgsentscheidend für viele mittelständische Unternehmen wird es deshalb sein, konsequent Umzudenken!
Das bedeutet eine z. T. drastische organisatorische Neuausrichtung aller Unternehmensbereiche, eine durchgängige veränderte Personalführung und eine wesentlich engere Verzahnung in der gesamten Kommunikation mit Kunden, die dieser Entwicklung Rechnung trägt.
Angebote zur Erfolgsverbesserung müssen grundsätzlich immer so individuell sein, wie der jeweilige Betrieb. Aus meiner Erfahrung als Manager, Geschäftsführer, Coach und Berater heraus, biete ich meinen Kunden ein flexibles Baukasten-System mit neun grundsätzlichen Lösungsangeboten aus verschiedenen Bereichen zur individuellen Kombination an.
Aus einer norddeutschen Familie mit vier Kindern stammend, habe ich nach meiner Ausbildung zum Industriekaufmann ein betriebswirtschaftliches Studium mit Schwerpunkt Personal, Kostenrechnung und Controlling an der Fachhochschule in Bielefeld absolviert.
Danach habe ich in den letzten 28 Jahren erfolgreich als Projektmanager, Leiter Einkauf, Leiter Internationales Controlling, Vertriebsleiter, Kaufmännischer Leiter, und als Geschäftsführer für mittelständische Unternehmen und Betriebe verschiedenster Branchen gearbeitet.
Seit 2014 bin ich selbständig in der Beratung und im Interim-Management hauptsächlich mittelständischer Unternehmen und Handwerksbetriebe tätig, dabei
Ich habe in meiner beruflichen Laufbahn die Wertschöpfungskette klein- und mittelständischer Betriebe aus unterschiedlichen Perspektiven kennen und schätzen gelernt. Dabei sind mir viele interessante Menschen mit großem Gestaltungswillen, hoher Fachkompetenz und mutigem Engagement begegnet. Heute weiß ich, dass die deutsche Wirtschaft zu einem Großteil von genau diesen Menschen aus Handwerk und Mittelstand voran gebracht wird.
Das Arbeiten in diesen Unternehmen und Betrieben macht sehr viel Spaß, ist aber nicht immer leicht. Ständig wechselnde externe und interne Anforderungen müssen angenommen, bewältigt und in der Balance gehalten werden. Im Spannungsfeld zwischen Bodenständigkeit und Innovation entstehen oft Probleme, die klassische Kompetenzen in Frage stellen und neue Denkansätze und Verhaltensweisen erfordern.
Dabei fehlt es in den wenigstens Fällen an Willen oder Wissen, sondern vielfach nur an einem adäquaten Sparringspartner, mit dem man Themen objektiv beleuchten, konkret voran treiben und nachhaltig verändern kann. Wirklich helfen kann dabei nur ein echter Fachmann, der sowohl die kaufmännischen, als auch die organisatorischen, vertrieblichen und menschlichen Herausforderungen aus eigener Erfahrung kennt.
Leben und Arbeiten bedeutet laufende Veränderung – idealerweise zum Besseren. Menschen, die von ihrer Arbeit und ihren Produkten überzeugt sind, unterstütze ich sehr gern dabei, noch besser zu werden. Dabei geht es nicht nur um das Teilen von Fachwissen und das Verbessern oder Aufbauen von Kompetenzen, sondern vor allem auch um Lebenserfahrung, Vertrauen und Sympathie. Als „Berater auf Augenhöhe“ ist es mein Ziel, Sie und Ihr mittelständisches Unternehmen oder Ihren Handwerksbetrieb erfolgreicher zu machen.
Lesen Sie die Informationen dieser Website, meinen regelmäßigen Blog und melden Sie sich gern jederzeit mit Fragen, Anmerkungen oder Anregungen oder bei Unterstützungsbedarf. Ich freue mich auf den Austausch mit Ihnen!
